ITコーディネータ試験~受験チャレンジ~

2022年1月にITコーディネータ試験に無事合格することができました。あとは、4月に認定申請をして、晴れてITコーディネーターになれます。異業種からの転職で、ITの専門知識など不安がありましたが、合格できて本当によかったです。

今回は、試験の内容や合格までの道のりなどをお伝えしたいと思います。

ITコーディネータとは

ITコーディネータは経済産業省が推奨している資格で、2001年に国家プロジェクトの一環として設けられました。特定非営利活動法人ITコーディネータ協会のITC試験とケース研修を受講することにより、取得できます。

ITコーディネータ(ITC)は、経営者の立場に立って、経営とITを融合し、真に経営に役立つITサービス利活用の推進・支援を行い、IT経営を 実現するプロフェッショナルです。

DX時代における経営革新・業務改革ニーズに合致する戦略的なITサービス利活用のため、新たな役割を担います。

また、これからの時代のイノベーションをリードしていく人財として、ITコーディネータは、幅広い業界から期待を集めています。

ITC資格取得サイトより

要するにITと経営の両方の立場から考え、経営戦略目標をIT利活用によって実現のためのサポートをする役割といえます。

ITコーディネータ試験の対策・勉強方法

試験は4択問題が100問出題され、合格点は公開されてませんが、60~70点がボーダーといわれてます。記述問題はありませんが、試験時間2時間と短めなため、対策が必要です。

試験合格のためにやってよかったことは、【IT経営推進プロセスガイドライン】の読み込みですね。普通の人は4~5回程度、しっかり読み込めば大丈夫とのことでしたが、自分はなかなか頭に入らず、10回以上は熟読しました。

ただ暗記するだけではなく、内容を納得することが重要です。意味を理解し納得していないと、応用問題が全く対処できないため。

ケース研修について

ケース研修では、ある会社の役員という想定で、会社の課題にチームで取り組んでいきます。コロナ前は研修会場で行われていたようですが、2020年からは、完全オンライン開催となりました。※自分の時もオンライン参加。

研修には、年齢も業界も全く違う人とチームになるので、いろいろな意見が出ます。SE・情シスの技術者、ITベンダーの営業、金融機関の方などが参加しておりました。

チーム内でディスカッションし、発表する。そしてまたディスカッションというような感じで、インプットとアウトプットを繰り返し実施します。これはかなり、良い経験になりました。

全6日間の研修と課題提出で修了となります。

アップロードした画像
引用元:

ITC-METRO

ITC試験結果

結果は試験が完了すると、すぐにわかります。

私の受験結果は・・

かなり勉強したつもりでいたのですが、思ったより点数がとれなかった印象でした。試験は、経営系と情報系が選択できるようになってます。ケース研修の先生からのすすめがあって情報系にしましたが、自分の場合は、経営系の方がよかったかもしれません。

最後に・・

冒頭にも記載しましたが、IT経営推進プロセスガイドライン(教科書みたいなもの)をいかに理解するかがポイントでした。プロセスの中で何をインプットして何をアウトプットするか・・。また、過去問も公開されていないため、本当に理解できているのかが不安でしたが、勉強時間は裏切りませんでした。

次も新たな挑戦をしたいと思います。

「セット商品」や「部品」の在庫管理にお悩みの方必見!

ネットショップ運営において、セット商品はジャンル問わず客単価や売上アップに適した販売方法になります。

しかし、、、在庫管理する上ではセット商品と単品を区別するのは、とても煩雑な作業になります。

そこで、今回は完成品や部品の在庫管理にありがちな悩み、そして、お悩みの方へ解決方法として最適な「らくらく在庫のセット管理オプション」についてご紹介します!

完成品や部品の在庫管理にありがちな悩み

はじめに、完成品や部品の在庫管理にありがちな悩みについてお話します。

単品売りとセット商品の両立がむずかしい

セット商品は、そもそも単品をセット販売しているものであり、両方の商品数が揃っていないとセット商品として販売できません。

また、セット商品にしている単品それぞれも別で販売されている場合は、単品どちらかが売り切れたり数が少なくなるとセット商品の在庫数も左右されることになります。

そのため、それぞれが混在していると在庫管理が複雑で事務処理も増加してしまいます。

部品と完成品の在庫管理は大変

セット商品によっては、部品を組み合わせることで完成品になるものがあります。

複数の単品でセット商品となり、さらにその単品がその他複数のセット商品に使われていると、かなり煩雑になります。

現状の在庫でいくつのセット商品のパターンができるのか把握しづらく、在庫管理が非常に大変です。

結果的に、在庫管理しづらくなるとセット商品として売り出しにくくなってしまいます。

リアルタイムの把握や複数店舗運営もむずかしく機会損失に

セット商品かつそれぞれ単品でも販売しながら複数店舗運営を行った場合、さらに今の正確な在庫数を把握しづらいです。

単品1つが売り切れても、セット商品や他店舗の在庫調整が間に合わず、売り越しになってしまう可能性もあります。

複数店舗運営をしていれば、店舗数分の売り越しになるため非常にリスクが高いです。

また、売り越しを発生させないように余裕を持ってセット商品の販売を行おうとすれば、在庫過多になり販売機会を逃すことになってしまいます。

らくらく在庫のセット管理オプションを使えば解決!

以上、 これまでのセット商品や部品の在庫管理にありがちな悩みは、 「らくらく在庫のセット管理オプション」で解決できますので、ご紹介します。

単品売りもセット商品も自動の在庫連動で管理可能!

らくらく在庫のセット管理オプションは、単品売りもセット商品も自動で連動し、在庫調整が可能です。

さらに複数店舗運営の場合でも、商品が売れたタイミングですべての在庫数を正確に調整してくれます。

また、売り切れの反映スピードも最短1分と非常に早く、24時間365日、自動で調整してくれるため在庫管理しやすくなります。

完成品と部品の管理もカンタンに!

らくらく在庫であれば、完成品と部品の在庫管理もカンタンです。

1つの完成品が売れると、その部品が使われている他の完成品の在庫数も自動で連動します!

たとえ、部品の組み合わせが多くても種類や個数を設定しておくだけで、パターンごとのセット商品も明確です。

リアルタイムに把握でき、複数店舗運営もらくに!

複数パターンの完成品に必要な部品の在庫数もリアルタイムに把握できるので、足りない部品も注文しやすくなります。

そのため、売り越しのリスクも軽減し、今後もセット商品による販売機会の増加も期待できます。

まとめ:セット管理オプションでストレスフリーな店舗運営を!

今回は、セット商品や部品の在庫管理にありがちな悩み、そして解決方法として最適な「らくらく在庫のセット管理オプション」についてお話しました。

当社の提供する「らくらく在庫」であれば、セット管理オプションで単品とセット商品販売を区別できるので、自動で正確に在庫調整でき管理コストも抑えられます

そのため、これまで要していた時間も新たなマーケティング施策にあてられるようになります。

セット商品による利益や売上のアップをストレスフリーで実現できますので、ぜひともこの機会に「30日無料トライアル」をお試しください。

合わせて、らくらく在庫を導入する際の料金シミュレーションもできますので、事前にぜひチェックしてみてください。

最後までお読みいただきありがとうございました。

この記事が、セット商品や部品の在庫管理にお悩みの方のお役に立てれば幸いです。

紹介したサービス

リモートワークへの意識

こんにちは。
今回は昨今の情勢により急激に増加している「リモートワーク」について
私なりの考えや、弊社の取り組みによって意識が変わったお話をできればと思います。

Continue reading "リモートワークへの意識"

なぜWEB/UIデザインに8の倍数が多いのか?

「ここの余白は何ピクセルにしようかな」

WEB、UIのデザインをしていると、こう思うことがよくありました。

色々調べると、一つの結論が出ました。

それは「余白を8の倍数にする」ということです。

今回は8の倍数という規則性を持たせるのがなぜ良いのかをご紹介します。

8の倍数にするメリット

多くの画面サイズは8で割り切れる

wikipediaより

こちらは、主な規格のピクセル数と画面アスペクト比です。

ここに出てくる多くの数字は8の倍数になっています。

つまり、8の倍数で余白やコンテンツ幅を設定していけば、きれいに収まるということです。

最小単位を8にすると端数が出ない

最小単位を8と10を比較してみます。

10の方が使い勝手が良さそうなイメージですが、このように端数がでてしまいます。

端数が出ると、汚く表示されるので避けるべきです。

規則性を持たせるメリット

ユーザーにとって予測しやすく、分かりやすい

規則性があると、人は自然とパターン認識し予測できるようになります。

そうなれば、ユーザーは欲しい情報を迷わず得ることが出来ます。

それが使いやすいUIデザインです。

エンジニアの作業コストが大幅に下がる

コーディングする際、規則性の無いデザインだと要素一つ一つにスタイルを指定しなければなりません。

そうなればコード量は膨大になるでしょう。

しかし、規則性があればデザインの中に共通部分が生じます。

つまりテンプレート化できるということです。

テンプレート化できれば、それを使いまわすことができるので、コード量を減らすことが出来ます。

また修正する際はあるテンプレートを修正すると、それが適用されてる部分が全て修正されます。

運用面でみても、作業コストは全然違うでしょう。

デザイナーも迷わず、意思決定できる

冒頭に合った、ここの余白の大きさどうしよう?と迷う事がなくなります。

様々な数値を迷わずスピーディに意思決定できるのは、デザイナーにとっても効率が上がっていいですね。

8の倍数にするデメリット

スマホ、特にiPhoneは8で割り切れないサイズのものが増えている

強いていえば8で割り切れないサイズのものが存在してきたということです。

しかし、これはどの数字を選択しても発生します。

現時点でPC・タブレット・スマホ全体で考えれば、圧倒的に8で割り切れるものが多いので8は最適解の一つでしょう。

まとめ

WEB/UIデザインをする際に8の倍数を使用することで、以下のメリットが存在することが分かりました。

  • ユーザーは情報が探しやすくなる
  • エンジニアフレンドリー
  • デザイナーは迷わず意思決定できる

デザインと8の倍数の関係の話でした。

グロービスでの学び

こんにちは。
今回は私が受講中の『グロービス・マネジメント・スクール』の学び方について、ご紹介したいと思います!

昨年度より、社内制度のひとつとして誕生した、グロービス・マネジメント・スクール派遣にて
「クリティカルシンキング」の科目を受講しています。

私は1月スタート土曜日の通学クラス(※オンラインコースもあります。)に申込み、2週間に1度のペースでグロービス・マネジメント・スクールに通っています。

クラスには世代も業種もバラバラな生徒が集まり、毎回違うグループ(4人くらい)になるよう座席について受講するので、いろいろな人たちと交流することも楽しみの一つです。

現在、後半に差し掛かっているあたりで、
仕事をしながら毎日少しずつ課題に取り組む忙しい日々を送っています。
受講した方ならわかってくれると思います(笑)

グロービス・マネジメント・スクールとは

1科目からの経営力強化。10万人に選ばれたビジネススクール

1. 業界・職種・役職・年齢を超えたビジネスパーソンが集まる他流試合の場
2. 若手層から管理職像、基礎から応用まで選べる豊富なプログラム
3. ビジネスに卓越した実務家講師陣



グロービス・マネジメント・スクール

詳細はこちらグロービス・マネジメント・スクール
https://gce.globis.co.jp/service/training/gms/

学習の進み方

教室

①事前予習

配布されたテキストより事前に予習を行い、登校日までに課題を提出。
早めに取り掛からないと、インターバル期間の2週間があっという間で、課題提出もギリギリになってしまう…。
考えることが多く、時間も掛かる難易度高めな課題です。

②講義(登校日)

2週に1度の登校日では、事前に行った予習課題をもとに講義が進みます。
途中、グループワークなどはさみながら、頭をフル回転させる濃密な3時間が待っています。

なぜなら、講義中の発言の質や量が点数に加点されるため、積極的に手をあげる必要があるからです。

最初は周りの手をあげるスピードや頭の回転の速さ、質の高い発言内容に、気負ってしまいますが、
徐々にクラスの雰囲気にも慣れ、積極的に手をあげ発言できるようになっていきます。

③復習

講義が終わったら、振り返りの復習を毎回行います。
これはクラスのみんなで共有するディスカッションボード内に投稿します。

重要なのは、自分の言葉でまとめ直し、実務でどう活用できるのかを考えること。
なかなか難しいですが、これのおかげでさらに講義内容の理解度が高まります。

④勉強会

次の登校日までに、同じグループだったクラスメイトとオンライン上で勉強会を行います。
前回の振り返りと疑問点、実務での活用方法などを話し合い、学びをより深く定着させます。

勉強会後は議事録を作成し、 ディスカッションボード内でクラスのみんなにも共有します。
他のグループの議事録も読めるので、実務での活用報告や復習で生じた疑問点などを知ることができ、質の高い復習ができます。

⑤コメント

クラスのディスカッションボード内では投稿した振り返りや勉強会の議事録について、
講師やクラスメイトからコメントが届きます。

コメントをもらうことで、さらに学習意欲が高まり、クラスの中で意見交換が活発になります。

⑥次回講義(登校日)

講義の前に勉強会の共有やみんなの振り返り投稿から抜粋された意見を共有し、前回講義のまとめを簡単に復習します。

以上の流れで進むため、アウトプットが多く、復習が多くなるので学びの定着につながります。

特に事前課題で悩み抜いた予習をすることがポイントだと思います。
時間をかけて、悩み抜いて”答え”を出した分、登校日の講義内容が染み込んできます(笑)

また、人間は忘れやすい生き物なので、何度もアウトプットすることや業務中に意識して、日々の生活に溶け込ませることが重要です!

最後に

ペンとノート

3カ月間で全6回の講義ですが、始まってから日々学び続けています。
毎日課題を少しずつこなしながら、仕事中も『こういう時に学んだことが使えそう!』と、意識する場面が増えています。

はっきり言えることは、『こんなにも出来ていないことがたくさんあったのか!』という発見と、
『クリティカルシンキングの学びが仕事に役立つ!』と感じたことです

すでに受講前の自分とは、意識が変わっています(笑)
モチベーションの高いクラスメイトと一緒に学ぶことが良い機会となりました!

まだ残りの講義がありますが、最後に出る成績を気にしつつ、クラスメイトと最後まで切磋琢磨しながら、職場では学べない知識を身につけたいと思います!


オンライン商談

テレワークがはじまりもう2年。他の企業もテレワークが定着してきてるかと思います。今回は、私が普段おこなっているオンライン商談についてご紹介したいと思います。

リアルでの商談が最強だった

前職でも、アポイントをとって訪問し、サービス提案を行う。そして、その会社の他の部署もまわり、効率よく営業活動を行う。更に、何度も接触することで、信頼関係が生まれる。という具合でコロナ前は営業活動を行ってました。要するに、会わないとはじまらないという認識でした。

オンライン営業としておこなう内容とは

オンライン商談としては、①弊社サービスの導入提案②販売パートナーの提案③ウェビナーの実施などになります。


① 弊社サービスの導入提案について
ECの支援ツールの提案をネットショップオーナー様へ導入提案を行います。
電話での提案もありますが、オンラインを使うことによって、より詳細な資料や管理画面の共有をすることによって、成約率が高まります。なにより、画面越しとはいえ、顔がみえることはお客様に安心感がありますね。


② 販売パートナーの提案
弊社サービスの代理店の提案になります。こちらは、ご挨拶も兼ねて、画面越しでも顔がみえることによって、話が進みやすくなりますね。また、オンラインに切り替えることによって、全国のパートナー様へ直接提案ができるようになりました。


③ ウェビナーの実施
オンラインのセミナーのことです。リアルでのセミナーと比較して、表情や目線、声の大きさなどいろいろと戸惑うこともありましたが、繰り返し実施したり、機材をそろえたりすることで、そのギャップは解消された気がします。今後は自社向けのウェビナーも企画していきたいと思います。

オンライン商談へ切り替えて

オンラインへ営業方法を切り替えることによってどう変わったか。
切り替える前)
1、アポイント取得
2、提案資料の準備
3、商談で使用する、PCやモバイルルーターなど
4、移動(一都三県が限界)
5、商談
6、移動(戻る)
7、お礼メールや次回の向けての提案など


切り替えた後)
1、アポイント取得
2、提案資料の準備
3、商談で使用する、PCやモバイルルーターなど ⇒必要無し
4、移動(一都三県が限界) ⇒全国どこでも
5、商談
6、移動(戻る) ⇒必要無し
7、お礼メールや次回の向けての提案など


圧倒的に移動時間がなくなったことは大きいと思います。ぎりぎりまで、商談の準備ができるので。

あったほうがいい機材の紹介

1、 照明

画面で初めて会うケースが多いため、見た目は重要です。

2、 ウェブカメラ

カメラは、できれば複数用意したようがいいと考えております。商談中に、カメラが映らなくなったなど、予備のカメラで切換えができるように。

3、 スピーカーフォン

こちらも必要ですね。マイクの不具合などの時にも対応できるようにしておきたいですね。

4、ipad

普段はメモをとったりして使いますが、商談中のデバイス故障などのときのために、ipadを使って、ビデオ通話することも可能なのであった方がいいですね

以上になります。機材は何かのときのための用意として考えてますが、外付けのカメラやスピーカーなどはやっぱり機能もいいですね。
リアルでの商談でないと駄目。オンラインでないと駄目とか偏るとこれから先難しい場面もでてくると思います。どんなシチュエーションでも相手に伝えることができるように万全の準備をしておきたい。

楽天SOY2021受賞の45店舗にグリニッジのサービスをご利用いただいています

1月26日に「楽天市場SOY(ショップ・オブ・ザ・イヤー)2021」が発表され、今年は弊社サービスをご利用いただいている45の店舗様が楽天SOY2021に選ばれました。

■ 楽天市場SOY(ショップ・オブ・ザ・イヤー) とは
お客様による投票数、2021年度の売上、売上の成長率、注文件数、お客様対応などから年間のベストショップが選ばれる楽天市場の表彰制度です。
55,000ショップ以上の中から最も秀でたショップに授与されます。

受賞された店舗様、おめでとうございます。
弊社としましても、微力ながらも貢献できたことを誇りに思います。

これからも店舗様に選んでいただけるサービスを提供できるよう、より一層努力してまいります。

■今回受賞された店舗様がご利用中のサービス

らくらくーぽん
https://coupon.greenwich.co.jp/

ウルトラASP
https://www.ultra-asp.com/

弊社製品が、RMSサービススクエアGOLD SERVICEに認定されました。

いつも弊社製品をご愛顧いただきありがとうございます。
弊社が、楽天市場出店店舗様向けに提供しているサービス「らくらくーぽん」「商品一括エディタfor楽天市場」が、2021年下半期RMSサービススクエアGOLD SERVICEに認定されました。

RMSサービススクエアは、楽天市場出店店舗様向けの店舗運営支援サービスです。
RMSサービススクエア内では、店舗運営をサポートする様々なサービスが提供されております。

■GOLD SERVICE認定制度とは?
一定期間内で、RMSサービススクエア内のサービスの評価指標についての検査・分析の結果、各評価指標をクリアした優れたサービスが「GOLD SERVICE」として認定される制度となります。

「らくらくーぽん」は6回目の受賞、「商品一括エディタfor楽天市場」は8回目の受賞となります。
弊社では、今後もネットショップ運営をサポートするより良いサービス作りに努めてまいります。

店舗運営でお困りのことや、あったらいいシステムなどございましたら、サービス開発の参考にさせていただきますので、是非、お声をお寄せください!

RMSサービススクエア
https://service.rms.rakuten.co.jp/

GOLD SERVICE 認定制度について
https://service.rms.rakuten.co.jp/docs/gold/

レビューリピート対策はお任せ! らくらくーぽん
https://coupon.greenwich.co.jp/

楽天の商品データ編集管理ソフト 商品一括エディタfor楽天市場
https://editor.greenwich.co.jp/

安全衛生優良企業認定(ホワイトマーク)への取組み②

今、現在社内で 安全衛生優良企業認定への取組みを行っておりますが、取組みをカバーできる関東ITソフトウェア健康保険組合の中の健康企業企業宣言にも取り組んでおります。

健康企業宣言

健康企業宣言とは、企業全体で健康づくりに取組むことを宣言し、その取組みのサポートを関東ITソフトウェア健康保険組合と健康保険組合連合会東京連合会が共同で行なうものです。
取組みによって一定の成果を上げた場合は「健康優良企業 」として認定されます。

取り組み

  • 健診の必要性
  • 心の健康に関する情報提供や研修
  • 職場の健康課題 健康づくり 実践 問題の整理
  • 気になることを相談できる職場の雰囲気づくり
  • 職場の禁煙
  • 職場の食

2022年4月 パワハラ防止措置が義務化

中小企業においても2022年4月より防止措置を講じることが義務となります。
会社ぐるみで計画的に準備を行ない継続的な措置を行なうことが求められます。
全社員が共通の認識をもってハラスメントが発生しない、発生させない職場風土の構築を行なうための教育研修の実施、情報の告知・啓発を行っていきたいと思います。

【楽天イベント】全自動で告知        時間通りに表示して作業効率アップ

ポイント目的で商品を購入するお客様が多いことは知っていますか!?
ポイントアップバナーの必要性を感じてはいるけど、人員不足のためどうしたらいいのか、
増員をするのも予算も限られてるしと悩んでいる店舗様は多いですね!

そんなお悩みを解決する 弊社のウルトラASP(手間なしイベントバナー)をご紹介いたします!

このポイント対策をしているとしていないでは大きな差が出るんです!
常にリアルタイムのキャンペーンが更新されていることにより、ユーザーへの信頼度が増します!

店舗負担無しでお客様にポイント付与!

モール負担型のキャンペーンを活用することにより、ショップ様の負担はなく、
イベントに参加、ユーザーへのポイント付与が可能になります。
全店舗対象のバナーは設定なしですべて表示できます!

期間限定キャンペーンで機会損失を防ぎます!

日々開催されるイベントも自動更新!
楽天スポンサースポーツの勝利のポイントも翌日自動表示!
深夜スタートのキャンペーンも確実にアピールできます。
キャンペーン開始時間に合わせてマナーを自動表示!

独自バナー設定

店舗様がご用意する 独自のオリジナルバナーを表示できます。
管理画面から表示バナーの登録や曜日、時間帯を設定して表示ができます。
表示するバナーサイズ
・PC用  :横468×縦60ピクセル
・スマホ用:横616×縦120ピクセル

表示形式もたくさんご用意しております!

お客様の声

転換率、リピート率があがりました!。
転換率が設置後、改善することができ非常に助かっております。
人員を割くことなく、コスト削減出来ています!

まとめ

買おうかどうか悩んでいるユーザーにキャンペーンを的確にアピールすることで
御社の商品を即断即決してくれる可能性が高まり転換率向上につながります!
1度設定すれば、あとはシステムで全自動更新していただけます
スタッフの方の時間も有効的にご活用いただけます!

是非この機会に ウルトラASP(手間なしイベントバナー)をお試しください。

無料トライアルを申し込む
※楽天 RMS Service Squareのページへ移動します。

最後までご覧いただきありがとうございます。
効率アップのお役に立ていただければ幸いです。

紹介したサービス